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中国手机“套餐市场”MWC2017市场从狂热回归理性。
在苹果和三星产品的空白窗口期，上半年中国手机品牌进入密集发布期。
在世界移动通信大会(MWC2017)上，被TCL俘获的华为、中兴、金立、魅族、黑莓、OPPO都亮相了新产品或创新技术。其中不乏创新亮点，如华为、中兴在终端领域推进5G关键技术商用，拍照和续航技术能力升级。
但从国产手机厂商的态度来看，规模和追求利润已经成为2017年中国品牌的共同认知。华为总裁任郑飞在华为消费者业务部的演讲中强调：“终端要有利润，利润要有现金流。”甚至还提到“消费者业务也要合理增长，实事求是。如果它赚不了那么多利润，就会减少人手，降低成本。”
这在一定程度上代表了中国手机品牌应对日益激烈的市场竞争的方法论。“经过一波互联网概念的疯狂，2016年手机行业基本告别了价格战。尤其是在去年汇率和元器件涨价导致成本上升的背景下，市场各方逐渐意识到行业上下游需要获得适当的利润，尤其是互联网品牌的转型，逐渐从狂热回归理性。”中国手机联盟秘书长王艳辉在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。
中国移动电话预订巴塞罗那
中国手机产业在全球市场的表现越来越受到关注。
研究机构CounterPoint发布的报告显示，2016年全球五大手机品牌中，中国品牌占据三席。在印度，手机厂商在中国的市场份额已经超过50%，在非洲超过40%，在欧洲也超过20%。在苹果、三星长期占据全球手机市场后，华为、OPPO、vivo、小米等品牌的崛起，大大提高了国产手机的认可度，在国外也大受追捧，成绩斐然。
美国调查公司IDC于当地时间2017年2月1日公布了2016年全球手机销量。华为占据了总销量的第三位，而排在第4和第5位的OPPO和vivo在2016年的表现令人震惊。他们的全球销售额增长了100%以上。国产手机厂商扬帆出海，主要攻占三大市场：以欧美为代表的成熟高端市场，以印度、东南亚、中东为代表的新兴市场，以非洲为代表的初级市场。
在MWC2017上，中国品牌再次亮相。在三星和苹果缺席发布会的会场，中国品牌几乎包揽了手机行业的发布会活动。2017年上半年窗口期，中国品牌集中产品攻势。
华为发布了新旗舰产品P10，延续了与徕卡的合作，采用了2000万黑白和1200万彩色双摄像头的新一代双镜头组合，以及专业级光学防抖和双摄变焦。但最大的吸引力还是5G通信技术的应用，采用LTE四天线设计，支持4.5G网络，提升LTE通话质量，支持LTE CAT12高速网络。WIFI双天线设计提高了网络连接速度和信号接收能力。作为通信企业，5G技术储备在终端的应用是华为的技术优势。
中兴也体验了5G技术。在MWC2017上，中兴在系统解决方案的支持下，正式发布了全球首款千兆电话千兆手机，每秒下载速率最高可达1Gbit。意味着中兴千兆手机在AR、娱乐、云存储、即时app等方面将有更丰富的应用场景和想象空间。更改原手机App应用的访问模式。
OPPO MWC2017发布全球首个“5倍无损变焦”技术。基于业界首款潜望式双摄像头结构，OPPO将光学防抖应用于需要ima的长焦镜头
在金立MWC2017上，三款产品亮相，推出了A1和A1Plus系列。此外，金立S系列和M系列的最新机型S9和M2017也同台亮相。A1配备了4550mAh电池，前置2000万像素，后置1300万像素的双摄像头配置方案，独立的人脸增强算法和“背景虚化”模式。
此外，被TCL收入囊中的黑莓品牌在MWC2017上率先发布了今年首款Android手机KEYon，保持了黑莓高端产品的定价策略。这将是黑莓最后一款配备物理键盘的智能手机。另外，蓄势待发的魅族准备在MWC2017期间发布一款概念手机，类似小米MAX。
可以预计，2017年，中国品牌仍将是全球手机市场的第一大军。但从MWC2017中国品牌整体发布的新品来看，功能的叠加优化依然是主要的升级路径，缺乏革命性的元素。
追求规模和毛利
从势头上看，中国品牌已经赢得了近40%的全球市场份额。但从2017年中国品牌整体市场节奏观察，几大企业不再剑拔弩张，上游供应链创新步伐放缓，开始更耐心地重建渠道，追求利润。
华为是手机市场中国阵营的代表。从任最近对华为终端的讲话可以看出，华为迫切需要提高毛利。从华为P1O和荣耀品牌手机的发布来看，华为变得更加务实。
任在演讲中表示：“要考虑如何提高低端手机的门槛，在低端手机中重复使用高端手机的新技术，延长生命周期。比如P9技术可以用在低端手机上，低端手机在生命周期内可以标准化、简单化、免维护，从而提高低端手机的门槛。为什么一定要做新手机才能代表荣耀？就是你的人力资源评价体系有问题，还是技术导向、价值导向、消费者导向、有效利润导向？我们说‘以客户为中心’，看到的是客户口袋里的钱，但我们取之有道，合理赚钱。"
任甚至提到裁员：“为什么不能像互联网公司一样烧钱？因为我们没有钱烧。终端必须有利润，利润必须有现金流。当然，消费者业务也必须合理增长。我们应该实事求是。如果赚不了这么多利润，我们就减少人员，降低成本。被裁减的人员可以调整到战略预备队，充电后再上战场，科学发展。”
在接受《每日经济新闻》记者采访时，王艳辉表示：“事实上，利润不仅仅是华为关心的问题，追求利润是中国品牌的主旋律。华为赚了，而且不低。然而，与OPPO和vivo相比，OV去年的利润约为130亿元人民币，而华为的利润仅为20亿美元，但华为的收入明显更高。华为的目标是提高毛利率。至于其他公司，大部分还在亏损边缘。”
据王艳辉分析，预测2017年市场规模与2016年持平，未来三年增速可能在3%以内偏低。另一方面，最近手机零部件的上涨，美元的汇率，增加了手机制造的成本。这种高成本状态还会持续一段时间，行业压力越来越大，烧钱模式被证伪。
随着近期手机公司财务状况的披露，也可以看出国产手机与苹果的差距之大。1月31日，苹果发布了截至2016年12月31日的2017财年第一季度业绩。仅2016年最后三个月，苹果营收就达到784亿美元，净利润178.91亿美元。整个2016年，苹果营收2181亿美元，净利润452.2亿美元，是华为终端业务的22倍。
另一个差距是软件服务生态。单就软件服务而言，2016年，苹果的App Store收入达到285亿美元，苹果从中获得30%的份额，约合85亿美元。然而，国内前三大公司华为、OPPO和vivo每部智能手机的整体利润只有约20亿美元，苹果超过了
任也清楚地观察到了这一点。他在演讲中说，“苹果有很大的生态粘性。目前我们还有一定的差距。国外教育领域，银行系统，国内外先进的医疗系统.只能用苹果设备，其他设备每次都要转换。有了这个生态，销量自然好。”
从狂热回归理性
“中国手机行业将经历前所未有的焦虑和迷茫。全球市场增长的瓶颈，手机圈的存量之争，元器件采购成本上涨的威胁，供应链的压力，互联网手机神话的最终定论，消费升级带来的品质升级的考验，都加速了大家的迷茫和纠结。”荣耀总裁赵明在2017年新年致辞中谈到了手机市场的现状。这两年手机行业没有正视制造和市场的规律，尤其是互联网品牌。
2月21日，赵明在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，原材料涨价反映了实体经济的基本规律：每一部手机背后都有一个庞大的产业链，每个产业链都应该有一个合适的利润空间。如果回到去年或者更早的时候，互联网手机这个概念已经近乎疯狂。资本和名人都认为这是一座金矿，可以彻底打败传统的手机模式。然而，在市场退去后，拥有R&D实力的厂商仍将胜出。手机公司的利润要用价值来换取，品牌在价格战中没有生存的空间。
相比于资本逐利的互联网公司，核心竞争力体现在拥有制造能力和公开市场销售能力的企业的丰富程度上。OPPO和vivo是2016年国产手机的最大赢家，2016年都实现了翻番。最长寿的手机品牌金立可能更有代表性。相比互联网品牌的火爆，这家低调低曝光的企业2016年全球出货量约4000万台。虽然规模没有小米等品牌大，但王艳辉预测2016年金立的利润在10亿元左右。在华为、OPPO、vivo之后，可能是国内为数不多的实现盈利的企业。
金立集团董事长刘立荣日前在接受记者采访时谈到了手机的市场发展历程：“一开始，其实运营商的力量是很强大的；第二波力量的影响来自电商，最终是价格战。然而，单纯的价格战已经不足以维持企业的生存。未来中国品牌崛起，苹果三星衰落，集体进攻高端市场。最终能活下来的品牌一定是那些溢价能力高的。”
