“站在风口上，猪也能飞起来”。
不管是成为巨头的企业，还是赚得盆满钵满的个人，无一不是顺势而为，借助风口大有所为。
2003年，非典席卷中国，网上购物成为需求，看准互联网网购风口的刘强东开了一家网店，于是有了后来的京东；
2014年前后，“华米OV”（华为、小米、OPPO、VIVO）乘着4G普及的换机风潮，在手机市场占据一席之地；
2020年，随着中国文化自信和文化回归，掀起了一场“国潮热”，李宁、花西子、茶颜悦色等一批国潮品牌迅速崛起……
那么，2023年的风口是什么？
先思考一个问题：今天，你觉得什么最火？
毫无疑问，是儿童教育。
尽管放开三胎，但从放开二胎的政策实践来看，效果可能不太乐观。毕竟当下年轻人生活压力较大，生育意愿较低。
01儿童教育流量争夺最核心、最激烈的领域
养育一个小孩花费近52万！！针对养育成本，以中产家庭为例，按高端和大众两种养育路线，算了一笔账，发现，普通大众家庭从怀孕到养育孩子到15岁，花费接近52万；而高端养育，给孩子最好的生活与教育，则约430万。
针对这些社会现状，不管一胎二胎还是三胎，孩子都是父母的最爱。负责任的父母们也会给孩子最好的。换句话说，大概有9亿中国最主力的消费人群，每天花过百千元给孩子学习。
无形的知识在哪，就意味着商机和机会在哪。
02商业逻辑发生颠覆性变化，
实体经济持续增长
实体经济是一个带动社会的生存法则，是商业项目的加速器。教育是城市常见的消费场所，也是人们一种消费形态的集中体现，承载着经济性、社会性、文化性和精神性，实体线下终极目的是体验。
就目前来看，市面上的教育综合体主要有三大类型：第一种是商业地产商为主导，引进其他的培训机构。第二种是由一家教育机构运营为主导。第三种就是以第三方商业运营机构为主导，引进教育业态和其他延展业态，打造一个以教育为主题的综合商业体。
尤其是在如今全国儿童教育趋势愈演愈烈，城市家庭的教育核心是购买“希望”，为了“不让孩子输在起跑线上”，越来越多的城市家庭从孩子呱呱落地便开始投入到一场漫长的教育竞争甚至是教育军备竞赛中去。
“入学拼爹，开学拼妈”，而且不少实证研究也表明“教育拼妈”在城市中已是一种普遍存在的社会现象。母亲常常会以“教育经纪人”的职业化标准来追求子女在教育市场中的经营业绩，发挥着了解教育市场产品与目标学校需求、定制个性化学习路线、规划参加各种辅导班和兴趣班的时间等一系列功能，以帮助子女在激烈的教育竞争中获得优势。
03素质教育·大势所趋
认知是关键
在政府大力推进公平教育与素质教育多元化政策下，将教育回归本质，孩子的综合素质能力需要从小抓起，从细节培养。再加上新时期家长对于孩子全面成长的新诉求，应试教育的红利逐渐消退，综合素质教育迎来红利时代。
纵观古今，我们发现凡是有识之士的自身能力和行为习惯往往是趋同的。经过严谨教研分析并落实到少儿综合素质教育的层面，可细分为“六爱六力”，即：培养孩子的爱观察、爱思考、爱提问、爱动手、爱合作、爱表达；动手力、专注力、观察力、认知力、表达力、组织力。
这部分能力及习惯的培养将构成回归教育本质的主要组成部分，也是未来复合型人才综合素质具体的体现。
04风口
顺应规律，顺势而为
萌卡纳作为幼少儿素质教育综合体的领军品牌，坚持以“陪伴孩子一生的教育”为己任。通过十余年在教育行业的深耕细作，在国内已有1200余家加盟连锁店铺，5000多万儿童因此受益。
萌卡纳，专注为0—12岁儿童提供的绘本语言、绘本手工、绘本科学实验、绘本创意美术为主的四大核心板块，可有效提升孩子学习效率，方便家庭选择，持续保障学习效果，全面培养综合素质，为家长和孩子提供一站式优质的素质教育服务平台。
很多事情，做比不做强，那就做，想一万遍不如做一遍。加盟的意义就在于挖掘一个好的品牌，为投资者带来收益，降低盲目创业的风险。选择对的早教加盟品牌，对投资人来说至关重要。
正如雷军在跨年演讲上所讲：“这个世界上聪明、勤奋的人多了去了，但无论企业还是个人，要发展起来，一定都会顺势而为，在对的时间做对的事情。”
什么是踩中风口？
风口，就是要跟上大流踩上点。顺应规律，顺势而为，才能事半功倍。
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