最近，华为再一次被推上热搜：在今年的华为总部举办的“难题揭榜”火花奖颁奖典礼上，华为老大任正非发表的专门讲话，透露华为4月份将会正式官宣发布MateERP软件，这是一个完全用“华为自己的操作系统、数据库、编译器、编辑语言”开发出来的ERP管理系统软件，并且已经通过了华为全球20万员工和各大部门的应用实战考验，也通过了华为公司总账使用年度结算的考验。
消息一出，真是一石激起千层浪呀，不仅相关的股票市场（如金碟、用友）受到很大的波动，更是引起了众多网友的热议，有叫好的，也有唱衰的，总之热门非凡。那么问题来了，华为为什么一定要自己开发ERP软件呢？对国内企业会产生怎样的影响？赶紧随我一起来看看吧。
像金碟、用友这类国内ERP软件，在国内市场算得上是顶尖的了，对于国内中小型企业的企业管理来说，完全够用。但是对于国内那些大型企业来说，就有点吃力了，甚至达不到它们的要求，所以，很多国内大型企业都选择了美国的ERP软件，如：SAP、Oracle等等。
而华为就是这些大型企业之一，目前华为的体量已经非常大了，全球员工达到20万左右，分布在全球各地，这是一个庞大的基数，再加上华为公司内部的部门错综复杂，对ERP管理软件的要求自然就更高。经过美国的3年制裁，华为不可能再继续使用美国ERP，怕成为下一个被卡脖子的目标，而国内ERP软件又不给力，所以，只有自己亲自动手、丰衣足食了。
有人赞美华为是一个“狼群”，敢打敢拼、团队协作、作战勇敢、敢于向任何领域的高峰发起挑战。其实，华为也是一个“鲶鱼”，一旦进军哪个领域，哪个领域就会被立马激活，芯片领域如此、5G通信领域如此、汽车领域如此，这就是华为的“鲶鱼效应”。
“鲶鱼效应”这个词是来源于挪威的渔民故事：挪威渔民想把沙丁鱼活着运回港口，因为活着的沙丁鱼售价要高得多，可是大部分沙丁鱼会在运回港口途中因缺氧而死，于是挪威渔民想到一个办法，在沙丁鱼的鱼槽里，放进一条以沙丁鱼为食物的鲶鱼，沙丁鱼见了鲶鱼就四处躲避，于是缺氧问题解决，这就是赫赫有名的“鲶鱼效应”。
同样的，现在的很多国内企业都喜欢安于现状、不思进取，犹如一潭死水，在国内还能叫叫，一旦拉到国际市场，就可能立马打回原型。这个时候，就需要像华为这样的“鲶鱼”来搅搅局，来刺激刺激它们，让它们感受到危机感，只有这样，才能重新激发出它们创业初期的斗志和雄心。可见，华为进军ERP市场，对国内ERP企业会有极大的刺激作用。
同时，华为进军ERP市场，对其它国内中大型企业来说，也是一个利好的消息，可以让它们在选择ERP软件时，有更多的选择余地。虽然短期内，华为MateERP可能难以与美国ERP巨头相抗衡，但是，历史已经向我们证明，华为的每一次出动，都会给我们带来意外的惊喜。
当华为进军ERP软件市场的消息上了热搜以后，就有很多网友在数落华为，说华为尽喜欢内卷、窝里斗，并且建议华为应该把心思放在芯片制造和光刻机领域，同时，国内股票市场有关ERP领域的股票也集体下跌，这都非常有力地反映了国内ERP领域有多脆弱，人家华为还没出手呢，只是放出一个消息，就让它们“哀鸿遍野”。
有这种想法的人，只能说格局太小、眼界太短，你以为华为进军ERP市场是为了与国内ERP企业竞争？抢它们的饭碗？大错特错，华为这是在“自我防范”。自从华为被美国制裁以后，不管是在硬件方面，还是在软件方面，华为都在积极地摆脱美国，防止再次被卡脖子。
在这次的“火花奖”颁奖典礼上，任正非重点表示：“华为用三年时间，完成了13000多元器件的替代开发、4000多电路板的反复换板开发。2022年研发经费是238亿美元（约合1600亿人民币左右），几年后随着我们的利润增多，在前沿探索上还会继续加大投入。”
这就是华为，对未知的威胁做好充足的准备，防止卡脖子情况的随时到来。而且在美国制裁后，中国底层操作系统、数据库以及上层的ERP管理软件，都将面临着被卡脖子的风险，为了防止这种情况的发生，华为只能迎难而上自行研发、主动。对于华为进军ERP软件领域，大家有什么不同的看法，欢迎在下方评论区参与讨论。
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