“云工作”，及远程办公。
2020年初受新型冠状病毒的影响，全民居家隔离。很多人宅在家中闭门不出，而为了在隔离期间不影响经济的正常运转，许多企业采用了“云工作”的形式，员工在家进行线上办公，以此来维持公司的正常运行。
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而以腾讯、字节跳动为代表的许多公司都推迟员工到公司报道的时间，要求员工在家自我隔离一段时间、实行远程办公制度。
借此机会，阿里钉钉、腾讯企业微信、苏宁豆芽、华为WeLink等在线办公平台均开放部分商用服务，旨在加速用户习惯的培养。
很多人预测，在疫情结束了，在线办公的前景是不是很好？云工作成为大势所趋呢？
原因是办公地点灵活自由，节省员工的时间和通勤费用，节约公司的运营成本等优势，尤其是在5G时代的到来，更加给“云工作”提供了通信保障。
事实是这样的吗？下面我们来分析一下：
一、历史趋势看发展
远程办公，分“远程”和“办公”两部分，是指通过现代互联网技术，实现非本地办公：在家办公、异地办公、移动办公等远程办公模式。
远程办公最早是由IBM公司提出的，据公开资料显示，早在1979年，为了缓解总部主机的拥堵问题，IBM将终端机安装到了五位员工家里，这五位员工也得以在家办公，这便是现代企业远程办公的雏形。
此后，这种新颖的工作方式越来越受到IBM员工欢迎，公司高层也意识到了远程办公在节省成本方面的优势，并有意鼓励，由此，远程办公大军的规模也愈发庞大。
2009年，IBM发布的一份报告声称，IBM在全球173个国家共计38.6万名员工当中，约有40%的员工没有任何实体办公场所，这为IBM节省了5800万平方英尺的办公空间和将近20亿美元的成本。而那些被IBM收购的小公司员工，同样完全无需迁往IBM的中心办公地点上班。
值得一提的是，继IBM之后，雅虎、百思买等知名巨头也都纷纷推行远程办公模式，在很多员工眼里，远程办公都是他们“最珍视的特权之一”。
然而就在2013年，雅虎和百思买先后宣布放弃远程办公，恢复传统的每周40小时、朝九晚五的工作机制，引得舆论哗然。
四年后的2017年，一向被外界视为远程办公鼻祖的IBM公司也废除了远程办公，“要么到现场办公，要么走人（Move on site， or move out）”，再度令世人大跌眼镜。
好端端的远程办公，怎么就突然执行不下去了呢？如果从企业战略层面看，答案就显而易见了。
然而，斯坦福大学教授尼古拉斯·布洛姆（Nicholas Bloom），他15年在携程做了个调研，发现在管理方法正确的基础下，远程办公的员工其实并不会效益变低，反而会更好。
他们以携程旅行网呼叫中心的部分员工为样本，并将他们分为两组，一组在家里工作，另一组则在办公室里工作。结果表明，在家工作的人效率更高，休息次数更少，比另一组的效率高出13%。
但是，在家灵活安排工作只是理想状态，而该项研究只能体现个例。
也就是说对于自我管理能力强的人，在家办公的效益不会变低，反而会更好。
你有没有一种感觉在家隔离的这段时间里，干扰因素太多，很难集中精力的完成工作。甚至会觉得在家上班比往常都要累。
二、云工作到底适合什么样的群体工作呢？
虽然，云工作有弊端，但是在疫情的影响下，有几类行业还是可采取这种手段的。
云工作的主体是脑力工作者。并非每个行业都适合在线远程办公。
脑力工作者凭借自己的专业技能和聪明才智，在不需要其他人在旁指导独立完成任务的。
所以，经过梳理整理出了适合“云工作”的几个行业：
1、互联网行业相关的
我们从前文可以看出，互联网行业中的巨头雅虎、IBM最先采取线上办公，这个行业是有天然优势的。
2、在线教育、在线医疗相关的
在线教育、在线医疗不受空间地点的限制，可以提前录制好内容，或者能够远程直播，问诊。
前几天，意大利医学专家联系武汉疫情专家就是很好的远程医疗直播，不受空间限制。
