中国投资网 科技 富士康如果撤出中国,会引发什么连锁反应?

富士康如果撤出中国,会引发什么连锁反应?

很多人对这个问题不以为然,觉得这个地球离了谁都照转不误,况且富士康不过是一家代工厂罢了,要科技没科技要技术没技术,撤了就撤了吧,但事实真的是这样吗?

看问题当然不能只看表面,更应该看到问题背后所代表着的东西。

富士康的背后是什么?

富士康的背后是全国最大的制造业工厂,没有之一,这个最大不仅仅指的是富士康在代工厂方面最大,更重要的是富士康在员工人数方面同样也是最大的制造业工厂,这是很难被其他行业所替代的。

特拉斯上海工厂我们都知道,占地面积又大,又是从事汽车生产的高科技产业,但即便是这样,上海特斯拉工厂也不过区区8000人而已,这对有上百万人数的富士康来说,简直是小巫见大巫。

我们有着十四亿人口的庞大市场,某种意义上的确是离了谁都可以照转,但唯独不能离开富士康,不能让富士康撤出。

原因其实也很简单,作为最早扎根大陆的台湾省工厂之一,富士康早已经和我们深度绑定,形成了难分难舍的局面,牵一发而动全身,只能是两败俱伤,因此富士康不能“跑”,也“跑”不掉。

富士康在外人看来就是一家代工厂,没什么了不起的,但实际上,富士康很擅长研发创新,以核心技术为中心,包括:纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。

富士康不仅具备完善的研发管理制度,更在智权管理上努力耕耘,积极地以提升国际竞争力为己任;截至2005年底已在全世界共获超过15300件专利,因此富士康不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MITTechnology Review)中位居前列,而且是全球前二十名中唯一上榜的国人企业。

也因这样,才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标杆电子企业15强,并且成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊科技百强前十名的公司。

富士康虽然是一家代工厂,但几乎是做到了代工厂的天花板,是全球范围内综合实力最强的一家代工厂。

不仅如此,富士康在国内还有高达36个分部,在国内的正式员工有80万左右(还有的说60万),算上其他临时工,富士康在国内的员工至少有百万左右。

如果富士康撤出中国,第一个连锁反应,就是这数百万为富士康代工的工人直接面临丢工作的风险。

富士康都走了,这部分工人自然也就没有了工作,没有了工作就意味着在短期内成为了“闲杂人员”,这高达百万人数的员工,在短期内势必会挤压其他行业,造成就业市场的动荡和不安。

不仅如此,百万员工的富士康所带动的其他附加就业人数也是极高的,例如富士康周边的租房业务、商场、餐饮业、以及街边的摊贩等等,这部分群体加起来也至少在数十万这个级别。

届时一百多万的人面临新的工作机会,就业市场要想在短期内吸收如此多的就业人群,这几乎是不可能实现的一件事,这是非常可怕的景象。

除了影响工人及其家属的经济收入和工作之外,第二个连锁反应就是对当地的影响。

我们以成都富士康为例,高峰期成都富士康的员工人数在数十万左右,每年的产值都接近千亿,总产值接近万亿,这带动了当地的就业人数高峰期十几万,推动了当地的经济发展和贡献,最重要的是,这给当地财政带来了一个非常不错的收入。

又比如,郑州富士康生产的苹果手机几乎包揽了全球所有的苹果手机,这对当地来说,就是支柱型产业,为外贸、税收都贡献了相当大的力量。

一旦富士康撤出,几乎很难找到相同的替代品,这对当地来说,几乎可以说是一个沉重的打击。

地球离了谁都照转,但对一个地方来说,富士康就是很难替代的大型企业。

最后一个连锁反应,那就是富士康的撤出与否,对整个国内制造业来说,都将是某种信心,某种风向标。

我们常常在说企业家精神和企业家信心,这种东西看起来虚无缥缈,但实则又切实存在,富士康作为国内最大的制造业大厂,一旦集体撤出,这会被其他工厂怎样解读?

不管怎么解读,这始终是散发了一种不好的信号,是一种负面的信号,一旦富士康撤出,就既有可能引发连锁反应,牵一发而动全身,让更多的外资和国内工厂相继撤出,进而迁往东南亚。

如果事情演变到那一步,那对我们这个“世界工厂”来说,无疑是雪上加霜。

这几年不断有“制造业外流”这个说法,为什么我们要一直站出来否认?当然就是考虑到市场风向标和舆论走势的问题,人都是见风使舵的,人也是趋利的,一旦作为行业龙头的富士康撤出,那某种意义上至少就会向市场传递某种信号。

不管这信号是什么,我们都可以看作是一种不那么好的,是一种负面的,这也就有可能带动其他企业跟风效仿,这是非常可怕的事情。

如果真的发生,到时候会有更多的人失去工作,进而扰乱整个就业市场,想想都觉得可怕。

富士康不同于泡泡玛特、三星等小型工厂,富士康是有着百万员工举足轻重的大型工厂,富士康的离开我们不能简单的说要走就走,更多的是我们应该学会用各种激励措施和优化措施鼓励富士康留下来。

毕竟富士康留下来这件事,对我们是有百利无害的一件事。

在未来,随着我们的人力成本进一步的提升,富士康或许会有些许动作,但我相信届时我们也已经能够适应富士康的去留了,但就眼下来说,富士康依然还是重要的,对富士康来说,全球没有任何一个地方有如此集中的产业和便利的市场;对我们来说,富士康带动了大量的就业和帮助地方经济增长。

两方合作都有利可图,目前谁也离不开谁。

虽然现在有消息说富士康也好苹果也好在投资越南,但这毕竟还是很小的投资,毕竟还是很少的生产份额,留给我们制造业转型的时间或许的确不多了。

而在眼下,我们唯一能做的就是与富士康一起共赢,至于未来的事情,我们只能留给时间,让时间给我们答案,给富士康选择。

end.

作者:罗sir,新青年的职场内参。关心事物发展背后的逻辑,乐观的悲观主义者。关注我,把知识磨碎了给你。

本文来自网络,不代表本站立场,转载请注明出处:https:

什么,全球,代工厂,市场,技术,制造业,员工,中国,其他,工作,观点评论,代工厂,连锁反应,制造业,工厂,富士康

中国投资网后续将为您提供丰富、全面的关于什么,全球,代工厂,市场,技术,制造业,员工,中国,其他,工作,观点评论,代工厂,连锁反应,制造业,工厂,富士康内容,让您第一时间了解到关于什么,全球,代工厂,市场,技术,制造业,员工,中国,其他,工作,观点评论,代工厂,连锁反应,制造业,工厂,富士康的热门信息。小编将持续从百度新闻、搜狗百科、微博热搜、知乎热门问答以及部分合作站点渠道收集和补充完善信息。