我们曾在科幻类影视作品中看到这样的场景：早上，窗帘会根据识别到的光线自动打开，唤醒主人公；起床后，智能厨具会依照个人口味自动决定制作何种美味早餐；出门时，只需要在手机上一键操作，就能远程关闭不用工作的家居电器；晚上回家，灯具、门窗、空调等家居物品能感应并自动开启……智能家居承载着人们对美好生活的期待，但实际上，它离我们的生活并不遥远。
手机业务承压后，全屋智能、万物互联成为华为下一个十年里最想讲的故事，华为也投入了大量的资源发展该业务。日前，全国首个大型空间智能开放实验室——华为方舟壹号空间智能开放实验室在深圳揭幕。该实验室已与12家地产酒店、23个鸿蒙智联生态伙伴、6个行业及学术伙伴建立了共创共建合作关系。
无论是线下渠道的进一步拓展，还是华为方舟壹号空间智能开放实验室的揭幕，都传递出了一个信息：华为的全屋智能战略正加速前行。
如今，智能家居市场正在成为消费板块的全新增长点。IDC数据显示，未来5年，中国智能家居市场出货量将以21.4%的年复合增速持续增长，2025年出货量将接近5.4亿台，市场规模突破8000亿元，将撑起一个庞大的市场。
但从市场格局上看，当前我国智能家居市场参与者众多，既有传统家电企业、互联网企业、科技企业，也有新兴全屋智能企业、智能单品企业等。入局者一起做大“蛋糕”的同时，产业发展也面临着某种“尴尬”：由于控制不灵、操作不便、连接不畅等各种原因，全屋智能现阶段渗透率尚低，普及的瓶颈仍待打破。
“智能家居这个概念距今已经有25年了，但到今天为止，中国房子的智能化只有3%。而且这3%的市场还极度碎片化，还没有一个真正的大型智能家居品牌或者全屋智能品牌。在空间智能化时代，连接、交互和生态会是品牌实现突围的核心要素。”华为终端BG首席战略官、全屋智能产品线总裁邵洋说道。
而在激烈的竞争中，对华为而言，全屋智能能否成为其下一个影响全行业的千亿级业务？
空间智能化赛道将成为万亿级大赛道
1998年左右，微软耗资数十亿美元提出针对客厅的维纳斯计划，虽然以失败告终，却开启了智能家居、数字家庭的概念。2005年前后，国内一些豪华别墅开始出现小规模智能集成系统，这被认为是中国智能家居概念可追溯的源头。之后十余年，国内智能家居市场发展颇为缓慢。
无论是互联网企业、科技企业还是家电企业等，如今提供的全屋智能方案，基本是以手机、智能音箱等终端为核心入口设备，但这些都还处于单品智能的阶段，用户只能靠不同APP频繁切换，勉强感受“全屋智能”。究其原因，主要是没有形成真正的“系统底座”，无法解决跨终端、跨应用的“数据墙”难题。
过去大部分厂商之间的合作，都是基于云云对接，不涉及数据的归属问题，但缺点是局限于基础的连接和控制，无法进行更深层次的智能操作。华为在鸿蒙系统发布之后，便开始往更底层的系统层面进行互通互联。
“要想推开‘全屋智能的大门’，需要具备足够的资金、技术、影响力等。智能手机由苹果推动；智能汽车由特斯拉推动；在空间智能化这个领域内，也需要一个巨型公司整合里面所有的复杂东西。”邵洋说道。他认为，品牌要想实现空间智能化突围，需要三个核心要素：连接、交互和生态。
最难的无疑是生态建设。从这方面来看，小米是最早的行动派。早在2013年，小米便开始建设IoT生态圈，通过与生态链企业合作，小米智能家居逐渐完善布局，其性价比路线也吸引了一批热爱科技、希望低价格尝试全屋智能的年轻用户。
紧随其后的是华为于2015年开始布局全屋智能领域并发布了HiLink战略。2021年4月，华为公布了“1+2+N”全屋智能解决方案。总体来看，华为全屋智能是使用自研芯片，提供全屋智能的“大脑”，并基于鸿蒙系统开放底层的技术解决方案，引入更多家居方面的生态伙伴；同年5月，华为将HUAWEI HiLink升级为鸿蒙智联（HarmonyOS Connect）。截至2022年11月，鸿蒙智联生态设备数量已经成功突破2.5亿，超过2200家品牌伙伴入驻HarmonyOS Connect。
第三，是以海尔智家为代表的家电制造商。从2006年开始，海尔智家布局物联网提出U-home，在经历了电器变网器、搭建平台、推出全场景智能套系等漫长的探索后，2020年海尔智家推出新品牌三翼鸟主打智慧家的一站式定制。
众多玩家纷纷入局，市场竞争愈发激烈，但邵洋直言，与行业厂商竞争并不是追求的目标。“我们要做的事情是，让智能化深入到每一个空间，要让这个市场从3%变为50%、70%，要让每个人觉得空间智能化是必须的，真正愿意为之买单。”
如今，全屋智能承载起华为寻找下一个增长点的重要任务，但外界存疑的是，该业务的市场空间有多大？
邵洋显然对全屋智能的未来充满信心。他表示：“历史上已经看到两次伟大的智能化，一次是个人智能化，开创智能终端跟移动互联网万亿级产业；第二个是出行智能化，开创了新能源自动驾驶这样二万亿美元的产业。但是人类社会当中的最大产业一直是空间，我们所处的学校、医院、住宅、酒店、办公、会议，这样全球20万亿美元的产业一旦实现了智能化，那将是一种伟大的创新和巨大的商机”。
华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东也表示，“空间产业是第一大产业，空间智能化这个赛道前景无比广阔。华为依托独有的PLC技术，在全屋智能领域具有绝对的领先性。”实际上，在全屋智能领域，华为野心勃勃——“华为是空间智能化赛道的开创者。”余承东说道。
“探讨空间智能化，即探讨房地产行业的未来”
从空间进化来看，人类居住空间的设计和体验共经历了三个阶段，其中空间1.0时代满足安全和最基本的生活功能；空间2.0时代，人们逐渐开始关注家的美观与舒适度，软装、硬装形成了各式各样的装修设计风格。随着通信技术和人工智能技术的不断演进，目前空间发展已经进入了3.0时代，即智能化时代，一些用户开始习惯通过语音操控家里的各种设备。
当前，在“房住不炒”的大前提，房地产市场正面临转型的压力。房地产开发企业过去“高周转、高杠杆、高收益”的规模扩张亟需转变发展思路，提升居住属性，精耕产品与服务。而智能化正是促进房地产行业转型升级的重要方向。
“现在房子的主要问题是没有人买了，在厂家侧，我看到的更多是困境，但从政策面，我看到的是热情高涨。要想真正意义上解决问题，是需要老百姓重新愿意买房子，这个房子必须是比之前更好的，同时需要付出的代价要比较小。智能化是其中为数不多的大变量，华为全屋智能是支持房地产智慧化、品质化转型的发动机，可以让房子体验有变化。”邵洋说道。
他认为，探讨空间智能化，实际上也是在探讨房地产行业的未来。其举例称：“400平方米的别墅正常装修大概需要三百万元，但里面涉及智能化的部分大概只花了40万元，而小型化的公寓，用户掏出不到两万元（就可以体验全屋智能）。”邵洋认为，智能化因为其较低的成本、较高的体验增值，会成为房地产发展的第三次浪潮。
国内首个大型空间智能开放实验室落成
面对广阔的市场空间，邵洋认为，空间智能化需要集结各方力量，共同激活产业，加速智能化进程。为此，华为方舟壹号空间智能开放实验室要承担三项重要功能。
“第一是全实景沉浸式体验展示，我们在8600平方米的空间里进行了大量实景化展示，400平的别墅，小型化的公寓，酒店、办公室、会议室、学校、医院、康养；第二是联合共创，产业的共创共建共赢，有地产、酒店、家电、家具合作伙伴，我们一起在实验室联合创新，把更多的设备实现智能化体验；第三，标准制定与产业政策，制定行业标准研究和产业政策孵化，共同推进和加速产业的应用落地。华为方舟壹号空间智能开放实验室是一个起点。”邵洋说道。
目前，华为已拥有“解锁”房产、建设、酒店、空间设计等多个行业空间智能化的“钥匙”。在余承东看来，房地产是全球第一大产业，但至今都没有走进智能化，华为全屋智能的目标是“有电的地方就可以走向智能化”。但显然，这需要各方的共同支持与推动。
深圳市住房和建设局方面明确表示：将依托数字家庭试点城区和华为方舟壹号空间智能开放实验室，加快打造“全屋智能深圳样板”，推动从全屋智能到智慧建筑，从智慧建筑到智慧社区，从智慧社区到智慧城市，支持全屋智能技术在深圳住房领域全面推广应用，不断提升人民群众生活品质，推动形成引领高质量发展的重要增长极和新兴动力源。
在政策、空间发展3.0时代以及房地产行业面临转型等多重因素叠加下，华为方舟壹号空间智能开放实验室落成，与普通全屋智能体验店相比，面积达8600平方米的开放实验室业内罕见，这也将为全屋智能产业链的发展提供一种新思路。
可以预见，随着IoT、AI、5G等技术不断演进，数字化、智能化还将不断深入家庭场景，全屋智能将带给消费者新的生活方式和数字化生活体验。而空间智能化也将带来新的经济增长红利，掀起新的时代风口，对数字家庭建设进程起到推动作用。但如何挖掘实际需求、进行商业化落地，都将是长期的挑战。
每日经济新闻
