中国投资网 科技 一贯的抄袭者怎么可能超越?

一贯的抄袭者怎么可能超越?

进入3月,沉寂了一段时间的国内手机市场再次“热闹”起来了,一方面随着MWC的召开,各厂家不断有新产品发布;另一方面,受前一阵华为起诉小米专利侵权事件的影响,一些失去基础是非判断的言论开始充斥互联网。

知识产权保护,不仅是企业或商业机构维护其技术创新的必要手段,也是整个社会能保持不断创新的动力之源。无论是产品的外观设计ID还技术发明专利,都是企业投入巨大资源在全新的领域探索的结果,理应受到法律的保护和全社会的尊重。

尽管针对华为针对小米专利侵权的专利纠纷中,小米方面表示正在进一步协商解决,但令人意外的是一些数码媒体毫无常识地为小米洗白,将华为维护自身技术专利的行为污蔑成“内斗”和“蹭热度”,华为需要蹭小米的热度?真是滑天下之大稽。

抄袭者,终归与创新背道而驰。

近几年,基于国家科技战略安全,在基础学科研究和技术创新领域,国家制定了科技自强的国家科技战略,这不仅是对科技创新的进一步强化,也为国家提供了核心技术创新的动力。

要实现国家科技的自强,就是要在核心技术领域实现各种技术突破和创新,让原创技术成为我国科技的基础支撑,而对于科技领域的抄袭者,是无助于行业和国家创新能力提升的。

然而创新者需要投入长期精力和持续的坚持,是需要独自在科技的无人区前行,一贯的抄袭者怎么可能轻易超越呢?

近几天,在荣耀CEO赵明对媒体表示,“我们就是要超越华为,成为新的标杆”。对于荣耀的这种表态,从行业发展来说,需要给荣耀以及赵明的勇气表示肯定,但纵观荣耀独立后两年的表现来看,现在说这种话为时过早,光有勇气,而只是靠抄袭,是无法超越华为的。

就最新荣耀发布的Magic 5系列手机来看,外观明显抄袭了华为Mate 50系列的ID设计,而号称行业首发的“青海湖电池”,其技术表述和技术原理,与一年前华为发布的“高硅负极电池”技术极为相似。

同样的事件已经在荣耀身上发生过多次。荣耀的旗舰Magic 4基本上就是华为Mate系列保时捷版本的细微修改版;去年上市的荣耀70系列,则又是华为去年发布的P50系列的“翻新”;荣耀X40则直接又将华为Mate 40直接抄了过来,把星环做细了一点而已。

荣耀的“借鉴”不仅仅只表现在手机产品上,在笔记本产品上亦然如此。2022年在荣耀发布的MagicBook14 2022款上,搭载其所谓的“OS Turbo”引擎技术,事实上,对于熟悉华为和荣耀产品的人来看,荣耀所谓的“OS Turbo”技术,实际上就是华为电脑管家中智能调度系统(后改名Super Turbo)改了个名而已。

真正的原创技术创新,就应该象华为Mate系列上华为开发的基于北斗卫星的卫星短报文技术,不仅在全球首发,而且成为行业真正领先的技术。同样,华为基于物联网时代的鸿蒙操作系统,真正实现了我国自主操作系统的商业化应用的先河,同时实现了中国自主操作系统开源生态的构建。

真正的原创技术创新,一旦投入大规模应用,必将带动行业的新一轮创新。

虽然公众并不清楚荣耀和华为在专利授权方面的约定,但对于一直口里喊着要超越华为的荣耀来说,一直以“抄袭”方式想超越,又如何能真正超越华为呢?

抄袭是最容易的,从近期利益来看,也真有些“一直抄一直爽”感觉,然而在抄袭的过程中,企业就丧失了创新的动力,毕竟与原创技术开发相比,抄袭所付出的成本太低了。其口中所谓的超越前行者的梦,也就渐行渐远了。

无论从行业的发展规律来看,还是行业领导者的经验来看,荣耀抑或小米,如果要真正实现对华为和苹果的超越,不是在发布会上动不动吊打这个吊打那个,而是需要潜下心来,坐上几年十几年的“冷板凳”,去研究和积累自己的核心技术,先在技术创新上超越对手,才有可能真正实现产品上的超越。

真正的技术创新的勇者,是敢于面对任何艰难而一往无前,是敢于在黑暗中点亮技术的火把照亮后来者。这样的创新者,又怎么能被一贯的抄袭者所超越呢?

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