文/乐居财经 严明会
“我是射手座,天性使然喜欢创新,但热情短暂。可企业发展需要的不仅是创新,所以我退居到了董事长这个位置,让蔡兴国来做实际运营。事实证明,当我不管博洛尼后,博洛尼强多了!”在一场发布会上,博洛尼创始人蔡明这样说道。
2019年9月,蔡明卸任了科宝博洛尼的CEO,由堂弟蔡兴国接手。据悉,在此前的较长一段时间里,蔡兴国早已是博洛尼幕后包揽销售、渠道、产品等多项事务的副总裁,而至此之后,蔡兴国也正式成为站在博洛尼决策中心的操盘者。
蔡兴国接手博洛尼,可以说是轻车熟路,但不巧的是,在他正式担任CEO后仅一个月,疫情接踵而至,整个家居行业都面临着巨大挑战。
从后续博洛尼公布的业绩和蔡明的点评来看,蔡兴国还是出色地带领着博洛尼扛过了这三年。在去年的一场发布会上,蔡明曾表示,将博洛尼近三年的高速增长,归功于博洛尼CEO蔡兴国的接棒。
博洛尼并为上市,具体的业绩数据暂不可知。但目前已有的披露信息显示,三年疫情期间,博洛尼总营收翻了一番。2023年在行业增长普遍乏力的情况下,博洛尼1-8月份实现同比30%的增长。
有业内人士推算,2023年博洛尼整体营收:经销商渠道+北京直营+B端业务,三块业务营收累计或接近50亿元大关。但这个营收规模与定制家居的“第一阵营”还有差距。
此外,2023年11月,多名来自广州、佛山地区的消费者向媒体反映称“上百名消费者在博洛尼门店(涉及广佛地区的多家分店)订购了定制家具,在等待收货期间发现多家博洛尼门店已人去楼空,上千万元的货款就此打了水漂。”
资料显示,广佛两地的博洛尼门店均为同一个经销商所开,博洛尼家居罗浮宫店正是涉事经销商经营的总店。而在媒体的报道中表示,当时的罗浮宫博洛尼门店虽还开着,但偌大的门店内没有一个员工,有的只是闻讯赶来的消费者。消费者还表示,大家自发建了一个维权群,“群里有100多名受害者,初步统计金额为上千万元”。
该消费者还进一步补充说道,博洛尼总部安排了一名员工前往该门店与消费者商讨解决方案。“现在的总部的人接手,他说需要我们跟总部重新签订合同,是以原价三折的一个价格让我们重新签”。但消费者表示,不能接受这个解决方案。
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